نوید سیفی

2018-10-06
رقبای-خود-را-بشناسید-نوید-سیفی

رقبای‌تان را بشناسید

دانستن اینکه رقبا شما چه کسانی هستند و چه چیزی را ارائه می‌دهند، می‌توانند به بهبود محصولات، خدمات و بازاریابی شما، کمک کنند. این اقدام به شما امکان می‌دهد که قیمت‌های خود را به صورت رقابتی تنظیم کنید و ازطریق برنامه‌های ابتکاری، به کمپین‌های بازاریابی رقیب، واکنش نشان دهید.این راهنما، توضیح می‌‌دهد که: چگونه درباره آنچه رقبا انجام می‌دهند، تحقیق کنید؛ چگونه رقبای خودرا تجزیه و تحلیل کنید و چگونه در عمل از این اطلاعات بهره ببرید.
2018-09-30
شراکت-در-کسب-و-کار-نوید-سیفی

شراکت در کسب و کار

هنگامی‌که قرار باشد دو یا چند نفر یک کسب و کار را با هم انجام دهند تا بتوانند باهم درآمد بیشتری بدست بیاورند، باید پیامدهای تصمیم‌گیری برای راه اندازی یک شرکت را به‌خوبی شناخته و درک کنند؛ توانایی ایجاد یک اتحاد و پیوند قوی بین منابع(مالی، مشتریان، افراد و ...) و ارتباطات بین شرکا را داشته باشند؛ بتوانند وقت کافی برای این منظور اختصاص دهند؛ با روش‌های تجاری‌سازی ایده آشنا باشند؛ بتوانند هزینه‌ها را مدیریت کنند و بدانند که آیا این تجارت به معنای تولید، فروش یک محصول و یا ارایه خدمت است.
2018-09-25
راهنمای-راه-اندازی-مشاوره-آنلاین-نوید-سیفی

راهنمای راه اندازی مشاوره آنلاین

همواره تقاضای خدمات مشاوره‌ای در زمینه های مختلف وجود دارد. ظهور اینترنت، ارایه مشاوره کسب و کار را افزایش داده است، زیرا مشاوران از این امکان برای جهانی شدن و اریه خدمات به صورت آنلاین استفاده می‌کنند.
2018-09-17
نیازهای-مشتریان-نوید-سیفی

نیازهای مشتریان‌تان را بدانید

هرچند که محصول یا خدمت شما خوب باشد، یک حقیقت ساده این است که اگر آن را نخواهند یا معتقد نباشند که به آن نیاز دارند، هیچ کس آن را خریداری نخواهد کرد. نمی‌توانید هیچ کسی را وادار کنید تا از شما بخرد مگر این‌که، به روشنی بدانید و درک کنید، خواسته واقعی مشتریان شما چه چیزی است.این راهنما به شما می‌گوید که، چه اطلاعاتی را باید درباره مشتریان خود بدانید، چگونه از این اطلاعات بطور موثر برای فروش استفاده کنید و چگونه در کسب و کار نسبت به رقبای خود برنده شوید.
2018-09-12
تدوین-استراتژی-بازاریابی-نوید-سیفی

تدوین استراتژی بازاریابی‌(قسمت دوم/پایانی)

در قسمت اول درخصوص عناصر کلیدی یک استراتژی بازاریابی موفق و تعیین بازار هدف مطالبی ارایه شد. در این بخش موارد تجزیه و تحلیل SWOT و PEST، توسعه استراتژی تبلیغاتی، استراتژی محصول، جایگاه‌یابی و تمایز و درنهایت درباره این‌که چگونه استراتژی بازاریابی شما، موفقیت آمیز خواهد شد، توضیح داده می‌شود.
2018-09-08
تدوین-استراتژی-بازاریابی-نوید-سیفی

تدوین استراتژی بازاریابی‌(قسمت اول)

ایجاد یک استراتژی بازاریابی برای هر کسب و کاری حیاتی است. کسب و کار شما بدون استراتژی بازاریابی، در بدست آوردن مشتریان ایده‌آل برای کالا یا خدمات‌تان، ناتوان است. این راهنمای توضیح می‌دهد که چگونه با استفاده از یک استراتژی بازاریابی هدفمند و به‌خوبی طراحی شده، همراه تجزیه و تحلیل دقیق بازار و مشتری، برروی مشتریان تمرکز کنید.
2018-08-28
موسیقی-در-فروشگاه-نوید-سیفی

تاثیر موسیقی در فروشگاه

نوع، میزان بلندای صدا و سرعت پخش موسیقی، می‌تواند جریان تردد مشتریان در فروشگاه‌تان به‌طور قابل توجهی تحت تاثیر قرار دهد.
2018-08-26
موانع-حل-مساله-در-سازمان-نوید-سیفی

موانع حل مساله در سازمان‌ها

راه‌حل‌های ناکارآمد، منجر به تکرار مشکلات سازمان شده و هزينه‌های فراواني را برای سازمان در‌‌بر خواهد داشت.مديران برای مقابله با اين چالش‌ها و تهديد‌ها، به صورت بي‌سابقه‌ای از حل فرايندی مساله با بهره‌گیری از مشاوره برای خود، سازمان و کارمندان، استقبال مي‌کنند. البته مدیرانی هم هستند که بنا به دلایلی، حل مساله را نادیده می‌گیرند.
2018-08-25
همسویی_استراتژیک_نوید_سیفی

همسویی استراتژیک

کلیه استراتژی‌های کارکردی منابع انسانی باید ریشه در استراتژی‌های کلان منابع انسانی و استراتژی‌های کلان منابع انسانی بايستي ریشه در استراتژی‌های کلان سازمان داشته باشند. ايجاد اين یک‌پارچگی يکي از مهمترين عوامل اجرايي شدن استراتژي‌های سازمان است. همچنین، منابع انساني می‌تواند منبع با ارزشی برای ایجاد مزيت رقابتي و نیز ايجادكننده قابليت‌هاي كليدي هر سازمان باشد. بنابراین عامل انساني، منبع راهبردي براي سازمان‌ها محسوب مي‌شود.
درخواست مشاوره

This site is protected by wp-copyrightpro.com